
Foto: archiv města Žamberk
KOALICE NEZÁVISLÝCH A STAN
Volební program
pro volby do Zastupitelstva města
Žamberk v roce 2022
"ŽIVOT JE ZMĚNA"
Vážení spoluobčané,
představujeme Vám volební
program KOALICE NEZÁVISLÝCH A STAN, která se v nadcházejících
komunálních volbách uchází o Vaši přízeň.
Jsme připraveni nést odpovědnost
za splnění tohoto volebního programu, ale také Vám předložit v roce 2026
ke kontrole výsledky naší práce. Pokud Vás volební program "ŽIVOT JE ZMĚNA" zaujme, přijďte prosím 23. a 24. září 2022
k volbám a volte kandidáty KOALICE NEZÁVISLÝCH A STAN. Děkujeme Vám
za Vaši důvěru.
Volte číslo 1!
Jaké jsou naše cíle a co od nás můžete očekávat?
- Nebudeme zvyšovat daň z nemovitostí.
- Snížíme provozní náklady (spotřebu elektřiny a plynu) ve všech městských objektech maximálním využitím obnovitelných zdrojů (energetický audit).
- Zrušíme provozování hazardních hracích automatů.
- Zavedeme slevu 50 % na jízdné v "senior taxíku" pro občany nad 65 let a osoby se zdravotním postižením za účelem dopravy po městě k lékaři nebo na úřady
- Podpoříme zavedení tzv. startovacích bytů pro mladé rodiny za dostupné nájemné.
- Zvýšíme jednorázový příspěvek narozeným občánkům z 5 tisíc Kč na 50 tisíc Kč.
- S vlastníkem Zámeckého parku uzavřeme oboustranně slušnou dohodu o jeho užívání veřejností.
- Společně s investorem Československou církví husitskou vybudujeme areál kvalitního komunitního bydlení v Kotli; do tohoto projektu začleníme revitalizaci bývalého hotelu Kotel jako bydlení pro seniory.
Bezpečnost občanů a jejich majetku, ochrana před společensky negativními jevy:
- Budeme zkvalitňovat vybavení stávajících, především sídlištních dětských hřišť.
- Ve spolupráci s Policií ČR, Městským úřadem a školskými zařízeními prohloubíme výchovu dětí v rámci programu BESIP.
- Prosadíme vybudování dopravně-bezpečnostních prvků (ochranné ostrůvky, zvýšené křižovatky, chodníkové přejezdy) tam, kde to bude účelné.
- Zasadíme se o vrácení objektu hasičské zbrojnice ve Vrbí zpět do vlastnictví Sboru dobrovolných hasičů, resp. města.
- Budeme zvyšovat akceschopnost Jednotky požární ochrany Sboru dobrovolných hasičů a finančně podpoříme další rozvoj SDH, hasičského sportu a hasičského muzea v kasárnách.
Ekonomika, finance, dotační zdroje:
- Prosadíme, aby veškeré finanční transakce města, městských podniků a příspěvkových organizací byly veřejně identifikovatelné, a to od rozpočtového určení, až ke konkrétním smlouvám a fakturám. Za tímto účelem rozšíříme tzv. rozklikávací rozpočet, v němž bude možné peněžní toky sledovat a v jakékoli fázi připomínkovat.
- Přepracujeme stávající bezobsažný Strategický plán města.
- Zavedeme novou koncepci provádění výběrových řízení se zveřejňováním zadávacích podmínek a výsledků výběrových řízení na internetu a umožníme občanům účast na jednání výběrových komisí u zakázek nad 250 tisíc Kč.
- Zvýšíme objem získaných dotačních zdrojů z Evropské unie, ze státního rozpočtu a od Pardubického kraje.
- Výnosy z pronájmu městského majetku budeme v celé výši reinvestovat zpět do jeho obnovy.
Investice, podpora podnikání:
- Uspořádáme architektonickou soutěž: "Revitalizace Masarykova náměstí a Náměstí Gen. Knopa"; nejlepší projekt bude vybrán občany města v anketě.
- Budeme aktivně nabízet podnikatelům k využití plochy vymezené územním plánem a podporovat je při realizaci jejich investic na území města.
- Budeme pokračovat v regeneraci objektů, v nichž sídlí školská zařízení zřizovaná městem, městské podniky a organizace (včetně hracích prvků pro děti na zahradách MŠ).
- Obnovíme jednání s Ministerstvem financí a Ministerstvem školství o přidělení dotace na realizaci projekčně připravených modernizací ZŠ 581 (stravovací zařízení, učebny v podkroví) a ZŠ 743 (plavecká učebna 25x10).
- Zajistíme majetkovou a investiční přípravu pro výstavbu rodinných domů ve vybrané lokalitě.
- Zavedeme systematickou správu a údržbu silnic a chodníků dle pasportizace.
- Doplníme městský mobiliář o kvalitní stojany na kola na frekventovaných místech.
- Rozšíříme parkovací plochy (zejména na sídlišti U žirafy a U polikliniky).
- Budeme jednat s majiteli opuštěných a chátrajících objektů (Valáškův mlýn, pekárna v Nádražní ulici atp.) s cílem najít pro ně vhodné využití.
- Prosadíme opravu komunikací Tyršova a Draha.
- V souladu s platným územním plánem prosadíme urychlené vybudování obchvatu města s cílem odklonit kamionovou dopravu z Masarykova náměstí a ul. Kostelní.
- V rámci komunitního plánování budeme pokračovat v projektu "Bezbariérové město".
- Ve spolupráci s městským architektem nabídneme prostranství před Finančním úřadem soukromým investorům k výstavbě bytů, občanské vybavenosti a podzemních garážových stání.
- Zasadíme se o dobudování kanalizace na podměstí.
- Umožníme další rozvoj letiště podporou aktivit soukromých subjektů.
Ochrana životního prostředí, nakládání s odpady:
- Se zapojením dotace zdokonalíme systém třídění odpadů.
- Vybudujeme "neviditelné" podzemní kontejnery na tříděný odpad s cílem zlepšit kulturní a estetický dojem Masarykova náměstí.
- Prostřednictvím adresných grantů podpoříme zadržování dešťové vody v krajině a její následné použití k zalévání či splachování (domácí nádrže, rezervoáry apod.)
- Budeme pokračovat v kultivaci veřejných ploch a zeleně.
Otevřenost a zapojení občanů:
- Podpoříme konání místních referend, anket, průzkumů a občanských setkání. Každé velké rozhodnutí by mělo být podpořené samotnými občany a my se budeme vždy ptát na váš názor.
- Zavedeme systém podávání podnětů občanů směrem ke správě města, a především zpětnou vazbu, aby byl občan informován o krocích, které se v dané věci dějí a dít budou.
- Umožníme občanům registrovat svoje dotazy pro jednání Zastupitelstva města.
Smart City (živé město):
- Budeme prohlubovat proces digitalizace správy města, s cílem zjednodušit občanům vzájemný kontakt s Městským úřadem.
- Zavedeme jednotný informační systém města, který kromě webové prezentace bude poskytovat i otevřená a strojově čitelná data.
- Podpoříme sdílení informací třetích stran (hlášení o odstávkách sítí, pořádání sportovních a kulturních akcí apod.
- Zavedeme veřejně přístupný sdílený kalendář akcí, s cílem umožnit jakémukoliv subjektu poskytovat informace o kulturních, sportovních nebo společenských akcích na jednom přehledném místě a veřejně sdílenou mapu s informacemi o zajímavých místech ve městě, tipy na výlety po okolí, dobré restaurace, ubytování apod.
- Zřídíme dostupnou veřejnou wi-fi na frekventovaných místech města.
- Budeme modernizovat veřejné osvětlení osazováním svítidel s pohybovými senzory na jejich stmívání, když se v jejich blízkosti nikdo nepohybuje s cílem dosáhnout úspor ve spotřebě el. energie.
Sociální věci a zdravotnictví:
- Prostřednictvím adresných grantů budeme podporovat terénní pečovatelskou službu nákupem zdravotních pomůcek (antidekubitní matrace, toaletní židle, chodítka, vozíky, sedačky do vany apod.).
- Ve spolupráci s MěÚ se zaměříme na cílenou péči o osamělé a sociálně slabé občany.
Školství, kultura, sport a cestovní ruch:
- Budeme podporovat pořádání kulturního festivalu "Orlická brána".
- Vypracujeme jasná, spravedlivá a stabilní pravidla pro poskytování dotací na podporu kulturních a sportovních aktivit. Zjednodušíme dotační systém pro subjekty pracující s dětmi a mládeží (žádné zbytečné "papírování"). Zároveň budeme klást důraz na transparentnost a efektivní využití svěřených prostředků. Zlepšíme zpětnou vazbu směrem k žadatelům o dotace tak, aby bylo zřejmé, z jakého důvodu jim byla žádost ponížena, případně zamítnuta.
- Budeme pokračovat v péči o kulturní památky města a spolupodílet se na opravách kulturních památek v rámci státního programu regenerace městské památkové zóny.
- Trvalou pozornost budeme věnovat našemu historickému dědictví, regeneraci sbírkového fondu Městského muzea a popularizaci významných osobností a událostí spojených s historií města.
- Budeme podporovat rozvoj školní, kulturní a sportovní výměny v rámci existujících mezinárodních partnerských kontaktů.
- Budeme dál rozvíjet Žamberskou akademii volného času.
- Doplníme herní prvky areálu Pod Černým lesem o DiscGolf hřiště.
Úřad a služby pro obyvatele města:
- Budeme pokračovat v optimalizaci počtů zaměstnanců Městského úřadu zapojením do porovnávacího procesu měst s rozšířenou působností (benchmarking).
- Obhájíme ISO kvality a ISO bezpečnosti Městského úřadu.
- Zvýšíme kvalitu poskytovaných služeb zavedením nových prvků komunikace mezi Městským úřadem a občany (rozšíření rezervačního systému u vybraných agend, podávání aktuálních informací o jednotlivých úkonech spojených s podáním apod).